15 марта мы проведем 4х часовой воркшоп для обладателей LinkedIn PASS
МАРАФОН МЕТРИК: МЕТРИКИ-ХУЕТРИКИ
8
8
8
:
8
8
:
8
8
:
8
8
МЕТРИК МНОГО, МОЗГ ОДИН
Можно знать все продуктовые метрики в совершенстве - помнить формулы CAC, LTV, Retention или Activation, понимать разницу между Leading и Lagging indicators. Но главная проблема в продуктовой работе почти никогда не в знании метрик.
Настоящая сложность - в умении использовать их для принятия решений: формулировать гипотезы, проверять изменения и понимать, какие действия действительно влияют на поведение пользователей и рост продукта.
Настоящая сложность - в умении использовать их для принятия решений: формулировать гипотезы, проверять изменения и понимать, какие действия действительно влияют на поведение пользователей и рост продукта.
НАД НИМИ УЖЕ СМЕЮТСЯ ДРУГИЕ АВТОРЫ
В LinkedIn сейчас происходит еще одна массовая галлюцинация.
Каждый второй продакт, фаундер или Growth-гуру рассказывает, как он “драйвит метрики”, “строит Data-Driven культуру” и “масштабирует рост через аналитику”. В постах красивые дашборды, графики вверх, когортные таблицы и куча умных слов про LTV, Retention и Unit-экономику.
Проблема простая - почти никто из них не понимает, какие метрики вообще связаны с деньгами. Люди меряют все подряд: клики, открытия, время в продукте, количество фич, активность воронки. Метрик много, дашборд красивый, обсуждений еще больше. А бизнес как стоял, так и стоит. Потому что половина метрик - просто умная херня, которая создает ощущение контроля, но не двигает выручку ни на сантиметр.
Плюс отдельная боль - маркетинг и продукт в большинстве компаний вообще не различают. Все свалено в одну кучу: Acquisition, Activation, Retention, продажи, фичи, контент, лиды. На AARRR-метрики кладут хуй, показатели перемешаны, ответственность размазана. В итоге маркетинг оптимизирует трафик, продукт оптимизирует кнопки и никто не понимает, где именно ломается экономика.
Этот ивент - анти-говно про метрики. Мы будем разбирать реальные кейсы компаний, где цифры действительно помогли вырасти, и еще больше кейсов, где команды годами смотрели в графики и принимали решения на основе полной ерунды. Поговорим о том, какие метрики реально связаны с ростом продукта и выручки, какие просто создают иллюзию управления, почему большинство команд кладут болт на AARRR и как за 5 минут отличить метрику бизнеса от красивой аналитической херни.
Если устал от дашбордов, которые выглядят умно, но ничего не меняют - тебе сюда.
Каждый второй продакт, фаундер или Growth-гуру рассказывает, как он “драйвит метрики”, “строит Data-Driven культуру” и “масштабирует рост через аналитику”. В постах красивые дашборды, графики вверх, когортные таблицы и куча умных слов про LTV, Retention и Unit-экономику.
Проблема простая - почти никто из них не понимает, какие метрики вообще связаны с деньгами. Люди меряют все подряд: клики, открытия, время в продукте, количество фич, активность воронки. Метрик много, дашборд красивый, обсуждений еще больше. А бизнес как стоял, так и стоит. Потому что половина метрик - просто умная херня, которая создает ощущение контроля, но не двигает выручку ни на сантиметр.
Плюс отдельная боль - маркетинг и продукт в большинстве компаний вообще не различают. Все свалено в одну кучу: Acquisition, Activation, Retention, продажи, фичи, контент, лиды. На AARRR-метрики кладут хуй, показатели перемешаны, ответственность размазана. В итоге маркетинг оптимизирует трафик, продукт оптимизирует кнопки и никто не понимает, где именно ломается экономика.
Этот ивент - анти-говно про метрики. Мы будем разбирать реальные кейсы компаний, где цифры действительно помогли вырасти, и еще больше кейсов, где команды годами смотрели в графики и принимали решения на основе полной ерунды. Поговорим о том, какие метрики реально связаны с ростом продукта и выручки, какие просто создают иллюзию управления, почему большинство команд кладут болт на AARRR и как за 5 минут отличить метрику бизнеса от красивой аналитической херни.
Если устал от дашбордов, которые выглядят умно, но ничего не меняют - тебе сюда.
МОИ ВИДЕО ПРО МЕТРИКИ
ПРИХОДИТЕ 15 МАРТА!
По любым вопросам пиши на misha@misharyazhenka.ru
misharyazhenka.ru
2025 / Все права защищены
misharyazhenka.ru
2025 / Все права защищены
Наименование: РЫЖЕНКО МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ (ИП)
ИНН: 773126479616
ОГРН: 316774600450838
ОКТМО: 45268569000
ОКВЭД: 63.99.1
Номер р/с: 40802810702140000493
Номер к/с: 30101810200000000593
Банк: АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044525593
ТЕЛ: +79252248324
E-MAIL: misha@misharyazhenka.ru
Адрес: УЛИЦА ТОЛБУХИНА, Д. 6, КОРП./СТ. 1, КВ./ОФ. 67, Г. МОСКВА
ИНН: 773126479616
ОГРН: 316774600450838
ОКТМО: 45268569000
ОКВЭД: 63.99.1
Номер р/с: 40802810702140000493
Номер к/с: 30101810200000000593
Банк: АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044525593
ТЕЛ: +79252248324
E-MAIL: misha@misharyazhenka.ru
Адрес: УЛИЦА ТОЛБУХИНА, Д. 6, КОРП./СТ. 1, КВ./ОФ. 67, Г. МОСКВА