Growth Hacking для компаний и корпораций
Growth Hacking для компаний и корпораций
Мы превращаем идеи в масштабируемые продукты через проверенные подходы. Стартапы получают полный стек инструментов роста: Lean Startup для валидации гипотез и быстрого пивота, Customer Development для глубокого понимания пользователей, Growth Hacking для поиска каналов привлечения, Agile и Scrum для организации разработки, AI-инструменты для автоматизации процессов и анализа данных. Мы внедряем циклы Build-Measure-Learn, учим проводить интервью с клиентами по Job-to-be-Done фреймворку, настраиваем A/B тестирование и cohort анализ. Команды осваивают OKR для постановки целей, метрики типа Product-Market Fit Score, LTV/CAC соотношения и North Star Metrics.
На практике используем AI для исследований рынка, Notion AI для документации процессов, инструменты типа Mixpanel и Amplitude для аналитики. Результат: команды, которые принимают решения на данных, находят scalable каналы роста и строят продукты, которых действительно ждут пользователи. От MVP до первого миллиона пользователей с четким пониманием каждого шага.RetryClaude can make mistakes. Please double-check responses.
На практике используем AI для исследований рынка, Notion AI для документации процессов, инструменты типа Mixpanel и Amplitude для аналитики. Результат: команды, которые принимают решения на данных, находят scalable каналы роста и строят продукты, которых действительно ждут пользователи. От MVP до первого миллиона пользователей с четким пониманием каждого шага.RetryClaude can make mistakes. Please double-check responses.
Мы превращаем идеи в масштабируемые продукты через проверенные подходы. Стартапы получают полный стек инструментов роста: Lean Startup для валидации гипотез и быстрого пивота, Customer Development для глубокого понимания пользователей, Growth Hacking для поиска каналов привлечения, Agile и Scrum для организации разработки, AI-инструменты для автоматизации процессов и анализа данных.
Мы внедряем циклы Build-Measure-Learn, учим проводить интервью с клиентами по Job-to-be-Done фреймворку, настраиваем A/B тестирование и cohort анализ. Команды осваивают OKR для постановки целей, метрики типа Product-Market Fit Score, LTV/CAC соотношения и North Star Metrics.
На практике используем AI для исследований рынка, Notion AI для документации процессов, инструменты типа Mixpanel и Amplitude для аналитики. Результат: команды, которые принимают решения на данных, находят scalable каналы роста и строят продукты, которых действительно ждут пользователи. От MVP до первого миллиона пользователей с четким пониманием каждого шага.RetryClaude can make mistakes. Please double-check responses.
Мы внедряем циклы Build-Measure-Learn, учим проводить интервью с клиентами по Job-to-be-Done фреймворку, настраиваем A/B тестирование и cohort анализ. Команды осваивают OKR для постановки целей, метрики типа Product-Market Fit Score, LTV/CAC соотношения и North Star Metrics.
На практике используем AI для исследований рынка, Notion AI для документации процессов, инструменты типа Mixpanel и Amplitude для аналитики. Результат: команды, которые принимают решения на данных, находят scalable каналы роста и строят продукты, которых действительно ждут пользователи. От MVP до первого миллиона пользователей с четким пониманием каждого шага.RetryClaude can make mistakes. Please double-check responses.
Из чего все состоит?
Основа основ
Рост — это не отдел, а система
Growth — не про хаотичный маркетинг. Это процесс, встроенный в ДНК компании. Интеграция роста в продукт, процессы, метрики и мышление всех участников.
Команда роста — мультидисциплинарный боевой отряд
Успешные Growth-команды включают не только маркетологов, но и продактов, аналитиков, дизайнеров, разработчиков. Рост — это кросс-функция, а не внешнее подрядное решение.
Эксперименты — валюта роста
Без регулярных, быстрых и дешевых экспериментов не будет результата. Мы учим системной работе с гипотезами: от генерации до внедрения.
Growth ≠ хаос. Это структура и фреймворки
Growth Hacking может и должен быть управляемым. Мы даем конкретные инструменты: воронки, модели, системы приоритизации и метрики.
Содержание и темы
Что такое Growth и зачем он бизнесу
История, контекст, примеры. Почему компании с классическим маркетингом буксуют в 2025 году.
Growth-модель компании: от CAC к LTV
Бизнес-модели, unit-экономика, северная звезда (North Star Metric), ключевые показатели и точки влияния.
Воронки роста и выявление узких мест
Pirate Metrics (AARRR), построение и анализ полной воронки: acquisition, activation, retention, referral, revenue.
Система гипотез и спринтов роста
Как формировать гипотезы, валидировать идеи, планировать спринты и запускать десятки тестов без выгорания.
Каналы привлечения и каналы удержания
Работаем как с входящим трафиком, так и с пользовательским поведением. SEO, контент, лидогенерация, email, push, продуктовые триггеры.
Продукт как канал роста
Growth встроен в продукт: механики вовлечения, онбординг, social loop, feature-as-acquisition. Примеры и best practices.
A/B тесты и аналитика в реальных условиях
Как запускать правильные тесты, не обманываться метриками и принимать решения на данных.
Модель ICE и другие подходы к приоритизации
Как не утонуть в идеях. Приоритизация гипотез на скорость, импакт и вероятность срабатывания.
Growth-мышление внутри корпорации
Как запустить рост в бюрократической среде. Методы обхода внутреннего сопротивления и мотивации команд.
Быстрые победы и длинные циклы
Как добиваться первых результатов за 2 недели и встраивать культуру роста в годовой план компании.
Growth-маркетинг vs классический маркетинг
В чем отличие? Как соединить силу бренда и силу гипотез. Когда нужен маркетинг, когда growth, а когда оба.
Продуктовые воронки и пользовательский путь
Совмещаем product analytics с growth — находим точки роста в самом поведении клиентов.
Growth-команда: роли, процессы, ритуалы
Как собрать свою боевую единицу роста: роли, встречи, дашборды, зоны ответственности и автоматизация.
Примеры growth-успехов (и провалов)
Разбор кейсов: что сработало у других, что не подошло. Какие ошибки дорого обходятся в росте.
Итог: запуск growth-системы в компании
Каждая команда собирает собственную систему роста, определяет метрики, ритуалы и первые гипотезы для запуска.
Форматы взаимодействия
Онлайн-тренинг с фасилитацией
Цикл практических сессий с заданиями на анализ, гипотезы, тестирование и запуск. Оптимален для распределённых команд.
Индивидуальный аудит проекта
Глубокий разбор текущей воронки, процессов и точек роста. Оценка потенциала и слабых мест, рекомендации по запуску роста.
Интенсивный выездной трек
Интенсив для команды роста и смежных функций: кросс-функциональные упражнения, моделирование системы, запуск гипотез.
Долгосрочное сопровождение (трекшн)
Регулярная работа с командой в течение 1–3 месяцев: сопровождение запуска growth-подхода, обратная связь по экспериментам, коучинг лидера.
Разберем ваш кейс или вышлем КП
Расскажите про ваши growth-вызовы — мы бесплатно проанализируем и покажем, где найти точки роста. Опишите текущую ситуацию: сколько пользователей, какие каналы привлечения, где застряли в росте, какие метрики хотите улучшить. Мы изучим ваш продукт и предложим конкретный план действий: от поиска Product-Market Fit до масштабирования каналов acquisition. Если видим потенциал работать вместе, подготовим детальное КП с growth-стратегией, экспериментами для запуска и прогнозом результатов. Никаких абстрактных советов — только проверенные тактики под ваш продукт и аудиторию.
Напишите нам
- в TG: @ryazhenkacustomers
- на почту corporate@misharyazhenka.com
- в LinkedIn
Ответим в течение 30 минут, примерно
- в TG: @ryazhenkacustomers
- на почту corporate@misharyazhenka.com
- в LinkedIn
Ответим в течение 30 минут, примерно
По любым вопросам пиши на misha@misharyazhenka.ru
misharyazhenka.ru
2025 / Все права защищены
misharyazhenka.ru
2025 / Все права защищены
Наименование: РЫЖЕНКО МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ (ИП)
ИНН: 773126479616
ОГРН: 316774600450838
ОКТМО: 45268569000
ОКВЭД: 63.99.1
Номер р/с: 40802810702140000493
Номер к/с: 30101810200000000593
Банк: АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044525593
ТЕЛ: +79252248324
E-MAIL: misha@misharyazhenka.ru
Адрес: УЛИЦА ТОЛБУХИНА, Д. 6, КОРП./СТ. 1, КВ./ОФ. 67, Г. МОСКВА
ИНН: 773126479616
ОГРН: 316774600450838
ОКТМО: 45268569000
ОКВЭД: 63.99.1
Номер р/с: 40802810702140000493
Номер к/с: 30101810200000000593
Банк: АО «АЛЬФА-БАНК»
БИК: 044525593
ТЕЛ: +79252248324
E-MAIL: misha@misharyazhenka.ru
Адрес: УЛИЦА ТОЛБУХИНА, Д. 6, КОРП./СТ. 1, КВ./ОФ. 67, Г. МОСКВА