ВСЕ ПЛАТФОРМЫ
ВЕСЬ PRODUCT ЗА ☕️
AI-12 ИНТЕНСИВ
40 ВОРКШОПОВ
ГАЙД ПО СОБЕСАМ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
ВСЕ БОТЫ
Обучение AI
Product Management
CV / Job
КОРПОРАТИВНОЕ
Agile
Product Management
AI
Growth
Startups
Ryazhenka Startup Accelerator

Что это такое?

Мы трансформируем продуктовые команды через интенсивное погружение в необходимые современному стартапу инструменты. Это как внешний акселератор: ищем крутые команды, даем им реальные бизнес-задачи и учим решать их через Scrum, Kanban и Lean подходы. Участники осваивают роли Product Owner и Scrum Master на практике, проводят настоящие спринты с ретроспективами и планированием, учатся управлять бэклогом и приоритизировать фичи как в стартапе. Каждая команда получает ментора-практика из IT, работает с реальными метриками и KPI, а в конце демонстрирует готовый продукт руководству.

На чем фокус?

Фокусируемся на изменении культуры работы: от иерархических процессов к самоорганизующимся командам, от долгих планов к быстрым итерациям. За программу команды внедряют agile-практики в свои текущие проекты и получают инструменты для масштабирования подхода на весь отдел. Результат: в 3 раза быстрее time-to-market, лучшая кросс-функциональная работа и сотрудники, которые думают как владельцы продукта.
​
Из чего все состоит?
Основа основ

Определение цели и ценности продукта

Прежде чем запускать MVP или продумывать стратегию роста, важно сформулировать ответ на ключевой вопрос: зачем существует продукт и какую ценность он создаёт.

Фокус на клиента, а не на гипотезу

Понимание контекста и болей клиента важнее любых предположений команды. Мы учимся смотреть на продукт глазами пользователя и говорить с ним на его языке.

Проблема важнее решения

Продуктовый подход начинается с четко сформулированной проблемы. Только после её валидации имеет смысл переходить к формированию решений.

Умение формулировать и презентовать идею

Идея — ничто без коммуникации. Тренируем навык лаконично доносить суть продукта в разных контекстах: для клиентов, команды, инвесторов.  
Содержание и темы

Типичные ошибки стартапов

Разбор наиболее распространённых сценариев провала. Анализ причин: от неправильной сегментации до иллюзии Product-Market Fit.

Customer Development: честные интервью и валидные инсайты

Формируем навык проведения глубинных интервью, распознавания ложных инсайтов и извлечения реальной пользы из общения с клиентами.

MVP: минимально жизнеспособный, но реально работающий продукт

Учимся создавать MVP, который действительно позволяет проверять ключевые гипотезы, а не просто “что-то показать”.

Модели монетизации и ценообразование

Исследуем ценностную составляющую продукта и на основе этого строим понятные, прозрачные модели ценообразования.

Определение Product-Market Fit

Обсуждаем, какие метрики и сигналы свидетельствуют о попадании в рынок, и как действовать в его отсутствие.

Работа с гипотезами: скорость и итерации

Строим систему генерации, приоритизации и проверки гипотез. Учимся не залипать в идеях, а системно их валидировать.

B2B vs B2C: особенности запуска

Сравниваем два формата запуска, говорим о различиях в каналах, продажах, скорости обратной связи и масштабировании.

Трекинг и управляемость развития

Осваиваем инструмент трекинга: от планирования этапов до оценки эффективности гипотез и валидации решений.

Growth-мышление и маркетинг в условиях ограниченных ресурсов

Говорим про маркетинг без бюджета, силу канала “одного человека” и рост через метрики, а не вдохновение.

Мифы акселерации и токсичный консалтинг

Учимся отличать действительно полезные советы от общих фреймворков, которые не работают без адаптации под контекст.

Первые продажи: выход на рынок

Как организовать первые продажи, зацепить первых пользователей и зафиксировать спрос.

Маркетинг стартапа с минимальным бюджетом

От выбора каналов до первых тестов: как строить узнаваемость и спрос без значительных затрат.

Пользовательские тесты и обратная связь

Методы сбора качественной обратной связи без давления на пользователей. Этичные практики вовлечения early adopters.

Психология основателя: стресс, неопределенность, выгорание

Работаем с психологическими вызовами роли фаундера. Как не выгореть в первые месяцы запуска?

Лидерство и устойчивость в условиях давления

Развиваем навык удерживать вектор, принимать трудные решения и сохранять ясность мышления в моменты турбулентности.  
Форматы взаимодействия

Онлайн-тренинг с фасилитацией

Гибкий график, синхронные и асинхронные активности, разбор кейсов и практика в малых группах.

Индивидуальный аудит проекта

Персональная сессия с экспертами по стратегии и продукту. Цель — прояснить текущее состояние проекта и возможные точки роста.

Интенсивный выездной трек

Работа в офлайн-формате в сжатые сроки. Глубокая проработка бизнес-гипотез и взаимодействие с другими командами.

Долгосрочное сопровождение (трекшн)

Менторинг и поддержка после окончания акселератора. Совместная работа по плану, сформированному во время программы.
Разберем ваш кейс или вышлем КП
Расскажите про ваш проект — мы бесплатно проанализируем и покажем, как ускорить рост. Опишите текущую стадию: есть ли MVP, сколько пользователей, какой traction, где основные блокеры в развитии. Мы изучим ваш продукт и предложим конкретный план ускорения: от поиска Product-Market Fit до подготовки к следующему раунду инвестиций. Если видим синергию, подготовим детальное КП с программой акселерации, менторской поддержкой и roadmap к ключевым milestones. Никаких общих рекомендаций — только проверенные фреймворки под ваш рынок и бизнес-модель.
Напишите нам
​
- в TG: @ryazhenkacustomers
- на почту corporate@misharyazhenka.com
- в LinkedIn

Ответим в течение 30 минут, примерно
​
Видео на тему
По любым вопросам пиши на misha@misharyazhenka.ru

misharyazhenka.ru

2025 / Все права защищены
Наверх