Мы учим корпоративные команды думать как продуктовые менеджеры из технологических гигантов. Внутренние проекты получают полный стек PM-инструментов: Jobs-to-be-Done для понимания реальных потребностей пользователей, Design Thinking для поиска нестандартных решений, Lean Canvas для быстрой проверки бизнес-моделей, Product Discovery техники для валидации идей до разработки. Команды осваивают работу с user story mapping, создание customer journey maps, A/B тестирование внутренних продуктов и анализ behavioral данных.

Используем OKR для связи продуктовых метрик с бизнес-целями, North Star Framework для долгосрочного видения, ICE scoring для приоритизации фич. На практике работаем с Miro для воркшопов, Figma для прототипирования, Amplitude для product analytics, Notion для product roadmaps. AI-инструменты помогают анализировать feedback пользователей, генерировать гипотезы для тестирования и автоматизировать reporting.

Результат: корпоративные продукты, которые сотрудники действительно используют, четкие product roadmaps вместо списков фич, культура экспериментов и data-driven решений.RetryClaude can make mistakes. Please double-check responses.

Расскажите про ваши продуктовые вызовы — мы бесплатно проанализируем и покажем, как выстроить product-процессы. Опишите текущую ситуацию: какой продукт развиваете, как принимаете решения о фичах, где застряли с пользовательским опытом, какие метрики хотите двигать. Мы изучим ваш продукт и предложим конкретный план: от настройки product discovery до внедрения data-driven культуры принятия решений. Если подходим друг другу, подготовим детальное КП с product roadmap, процессами исследований и фреймворками для измерения успеха. Никаких теоретических схем — только проверенные практики под ваш контекст и пользователей.