ВСЕ ПЛАТФОРМЫ
ВЕСЬ PRODUCT ЗА ☕️
AI-12 ИНТЕНСИВ
40 ВОРКШОПОВ
ГАЙД ПО СОБЕСАМ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
ВСЕ БОТЫ
Обучение AI
Product Management
CV / Job
КОРПОРАТИВНОЕ
Agile
Product Management
AI
Growth
Startups
Корпоративный Product Management

Что это такое?

Мы учим корпоративные команды думать как продуктовые менеджеры из технологических гигантов. Внутренние проекты получают полный стек PM-инструментов: Jobs-to-be-Done для понимания реальных потребностей пользователей, Design Thinking для поиска нестандартных решений, Lean Canvas для быстрой проверки бизнес-моделей, Product Discovery техники для валидации идей до разработки. Команды осваивают работу с user story mapping, создание customer journey maps, A/B тестирование внутренних продуктов и анализ behavioral данных.

Как это работает?

Используем OKR для связи продуктовых метрик с бизнес-целями, North Star Framework для долгосрочного видения, ICE scoring для приоритизации фич. На практике работаем с Miro для воркшопов, Figma для прототипирования, Amplitude для product analytics, Notion для product roadmaps. AI-инструменты помогают анализировать feedback пользователей, генерировать гипотезы для тестирования и автоматизировать reporting.

Что на выходе?

Корпоративные продукты, которые сотрудники действительно используют, четкие product roadmaps вместо списков фич, культура экспериментов и data-driven решений.
Из чего все состоит?
Основа основ

Продуктовое мышление как основа современной компании

Фокус на ценности для пользователя и бизнеса. Мы формируем культуру, в которой продукт — это не фича, а система решений, создающих эффект.

Customer-first: ориентир на реальную потребность

Центром продуктовой работы становится клиент. Мы учим команды думать через призму боли, задач и контекста пользователя.

Роль продукта в стратегии компании

Product Management перестаёт быть «середнячком» между бизнесом и разработкой. Это носитель цели, влияющий на стратегию и рост.

Системная работа с неопределённостью

Продуктовый подход — это про гипотезы, тесты и итерации. Учим действовать быстро, обоснованно и без страха провала.  
Содержание и темы

Продуктовая трансформация внутри компании

Зачем бизнесу продуктовый подход и как перейти от проектной логики к продуктовой.

Роль Product Manager в организации

Функции, зоны ответственности, точка стыка интересов: клиента, команды, бизнеса.

Цели, метрики, OKR и KPI в продуктовом управлении

Как правильно ставить цели, измерять прогресс и связывать работу продукта с результатами компании.

Customer Development и исследования

Практика общения с пользователями, формулирование инсайтов, выявление реальных проблем.

Создание и приоритизация гипотез

Методы генерации продуктовых решений и инструментальная приоритизация: RICE, ICE, Impact-Effort.

MVP и валидация идей

Что и как тестировать на ранних этапах, чтобы не тратить ресурсы впустую. Быстрые запуски, реальные сигналы.

Roadmap и стратегия продукта

Долгосрочное планирование, связывание целей компании и продукта, гибкость дорожной карты.

Работа с бэклогом и delivery-процессами

Система управления задачами, взаимодействие с командой разработки и поддержание фокуса на ценности.

Метрики продукта и принятие решений на данных

Какие данные нужны продактам, как их собирать, визуализировать и использовать для управления.

JTBD и формулировка ценностных предложений

Понимание контекста пользователя: не "что он делает", а "зачем он это делает".

Stakeholder management и коммуникации

Как договариваться, управлять ожиданиями и сохранять доверие со всеми уровнями внутри компании.

Лидерство и влияние без формальной власти

Как управлять командой, на которую ты не имеешь прямого воздействия. Роль soft skills в продуктовой профессии.

Ценообразование и монетизация продукта

Как управлять командой, на которую ты не имеешь прямого воздействия. Роль soft skills в продуктовой профессии.

Product Growth и масштабирование

Как работать с retention, activation, conversion. Принципы и инструменты роста продукта.

Продуктовая культура и зрелость компании

Как выстраивать продуктовую среду: роли, процессы, ритуалы, обучение. Формирование общей рамки.  
Форматы взаимодействия

Онлайн-тренинг с фасилитацией

Серии модулей с разбором кейсов, фасилитацией, практикой и домашними заданиями. Адаптация под индустрию клиента.

Индивидуальный аудит проекта

Оценка зрелости продуктового подхода в компании. Анализ процессов, ролей, коммуникаций и рекомендаций по развитию.

Интенсивный выездной трек

Оффлайн-интенсив для продуктовых команд и смежных ролей. Работа в высоком темпе над реальными кейсами компании.

Долгосрочное сопровождение (трекшн)

Менторинг и коучинг команд в ходе трансформации. Работа с конкретными задачами, продуктами и ситуациями внутри бизнеса.  
Разберем ваш кейс или вышлем КП
Расскажите про ваши продуктовые вызовы — мы бесплатно проанализируем и покажем, как выстроить product-процессы. Опишите текущую ситуацию: какой продукт развиваете, как принимаете решения о фичах, где застряли с пользовательским опытом, какие метрики хотите двигать. Мы изучим ваш продукт и предложим конкретный план: от настройки product discovery до внедрения data-driven культуры принятия решений. Если подходим друг другу, подготовим детальное КП с product roadmap, процессами исследований и фреймворками для измерения успеха. Никаких теоретических схем — только проверенные практики под ваш контекст и пользователей.
Напишите нам
​
- в TG: @ryazhenkacustomers
- на почту corporate@misharyazhenka.com
- в LinkedIn

Ответим в течение 30 минут, примерно
​
Видео на тему
По любым вопросам пиши на misha@misharyazhenka.ru

misharyazhenka.ru

2025 / Все права защищены
Наверх